The Next Leap in Productivity: What Top Managers Really Need to Know about Information Technology
Adam Kolawa (Wiley, 2009)
Hoeveel zou het topmanagement eigenlijk echt moeten geven om IT? Veel. Dat is het antwoord dat dit boek onderbouwd door in een giant leap forward te beargumenteren hoe het vergroten van de IT-productiviteit aan een enorme verbetering van de bedrijfs-productiviteit zal bijdragen.
The New Age of Innovation: Driving Co-created Value Through Global Networks
C.K. Prahalad en M.S. Krishnan (McGraw-Hill, 2008)
De sleutel tot het creëren van waarde en toekomstige groei van elke business, is afhankelijk van de toegang tot een wereldwijd netwerk van middelen om zo het ontstaan van unieke ervaringen met gebruikers mogelijk te maken. Om dit te bereiken moet het gehele management van een organisatie zijn business processen, technische systemen en supply-management transformeren.
IT Savvy: What Top Executives Must Know to Go from Pain to Gain
Peter Weill en Jeanne W. Ross (Harvard Business Press, 2009)
In veel organisaties valt de return on investments in IT nog erg tegen, ondanks de torenhoge investeringen. De uitdaging om dit tij te keren vraagt om nieuwe niveau’s in IT-kennis: organisaties waar iedere manager, ook de niet-IT’er gedegen kennis van IT heeft, blijken doorgaans 20 procent winstgevender dan hun concurrenten. Dit boek legt uit hoe je als niet-IT’er deze kennis gemakkelijk kunt verwerven.
Business/IT Fusion: How to move beyond Alignment and transform IT in your organization
Peter Hinssen (Mach Media, 2008)
Business en IT alignment is net als een goed huwelijk. Het is een weg en geen bestemming. Peter Hinssen gaat een stap verder en stelt Business/IT Fusion voor, het mixen van IT met de business. Het boek geeft een roadmap en behandelt benodigde zaken als de marketing van IT, intelligence governance en de architectuur van verandering.
Strategic Alliances: Three ways to make them work
Steve Steinhilber (Harvard Business School Press, 2008)
Uit de serie Memo to the CEO, gaat dit boekje in op de vraag hoe organisaties succes kunnen hebben met strategische allianties. Het laat zien hoe de drie basisblokken (het juiste framework, de juiste organisatie en de juiste relaties) op elkaar ingrijpen en welke vragen hierbij ontstaan in de praktijk. Ook het belang van investeren in intellectual property om zo tot echte win/win relaties te komen wordt onderstreept.
Managing IT Innovation for Business Value
Esther Baldwin, Martin Curley (Intel Press, 2007)
Investeringen in IT moeten uiteindelijk bijdragen aan verbeterde prestaties.
Dit boek laat zien hoe je innovatie van IT organiseert als proces en verbindt aan de prioriteiten van de business.
X-teams, how to build teams that lead, innovate and succeed
Deborah Ancona, Henrik Bresnan (Harvard Business Press, 2007)
De IT-afdeling kan niet geïsoleerd werken aan oplossingen. Het kan wel, maar het werkt niet. Teams die werken aan oplossingen moeten dus extern gericht werken en niet intern. Dit boek laat zien hoe succesvolle teams dit in de praktijk brengen.
IT Success! Towards a New Model for Information Technology
Michael Gentle (Wiley, 2007)
Met al onze ervaring van de afgelopen jaren zijn we nog steeds niet goed in staat om eisen en wensen van de business op een soepele manier te vertalen naar IT. Misschien moet het huidige system van specificeren en bouwen wel anders. Dit boek analyseert de huidige tekortkomingen en stelt een alternatieve aanpak voor.
Subject to Change, creating great products and services for an uncertain world
Peter Merholz e.a. (O’Reilly, 2008)
Steeds vaker komen klanten in aanraking met de IT-voorzieningen van de organisatie, bijvoorbeeld via webapplicaties. Een goede IT-organisatie onderkent niet alleen technologische mogelijkheden, maar ook het toepassen van design. Hoe werken relaties met onze IT? Want soms ondersteunt IT niet alleen het product, maar is IT het product.
IT Risk, turning business threats into competitive advantage
George Westerman, Richard Hunter (Harvard Business Press, 2007)
Als IT plat gaat, gaat in veel gevallen ook de business plat. Dit boek gaat in op de bedreigingen die het gebruik van IT met zich meebrengt. Niet vanuit een angstscenario, maar vanuit het perspectief van hoop. Want als je risico’s goed managet ontstaan er opeens kansen om de business én IT te verbeteren.
mail dit artikel